判斷題在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需要確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。

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2.單項(xiàng)選擇題決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。

A.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項(xiàng)目管理模式

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目
C.工程項(xiàng)目不一定具有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會(huì)不斷改變，在施工階段，通常采用（）。

A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

6.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。

A.對(duì)立
B.統(tǒng)一
C.對(duì)立統(tǒng)一
D.不相關(guān)

7.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的資源計(jì)劃中不包括（）。

A.資源使用計(jì)劃
B.工程招標(biāo)計(jì)劃
C.人力資源的招聘計(jì)劃
D.資金籌集計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個(gè)工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。

A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”

最新試題

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）也可稱為EPC模式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。

題型：判斷題

常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

題型：判斷題

只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后，計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。

題型：判斷題

成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

題型：判斷題

工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開始和結(jié)束時(shí)間。

題型：判斷題

下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工期計(jì)劃是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。

題型：判斷題