判斷題每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的，具有臨時組合的特點。
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8.單項選擇題在工程項目建設的（）階段，需要對項目總目標和總體實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目管理組織籌建
C.土地的獲得
D.工程招標
9.單項選擇題項目的（）是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。
A.施工階段
B.設計階段
C.計劃階段
D.前期策劃階段
10.單項選擇題項目的設計與計劃階段是指從批準立項到現(xiàn)場開工為止的階段，通常這個階段不包括（）。
A.項目管理組織籌建
B.土地的獲得
C.工程招標
D.提出項目建議書
最新試題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
結(jié)束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題