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A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.橫道圖
C.工期計劃表
D.預(yù)算書
A.優(yōu)化設(shè)計
B.變更設(shè)計
C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
A.進(jìn)度計劃
B.關(guān)鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費(fèi)用和費(fèi)用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是()。
項(xiàng)目風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
一個工程項(xiàng)目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
()中,工程最終合同價格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計算。
()也可稱為EPC模式。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實(shí)施管理過程中的失誤。
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短,實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。