單項選擇題業(yè)主和承包商的工程項目的成本分項是不同的，對承包商來說，存在三種數(shù)據(jù)，其中不包括（）。
A.分項工程成本數(shù)據(jù)
B.整個工程的成本數(shù)據(jù)
C.計劃成本數(shù)據(jù)
D.企業(yè)成本數(shù)據(jù)
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1.單項選擇題工程竣工驗收一般分為3個階段進行，其中不包括（）。
A.檢查階段
B.設計階段
C.試驗階段
D.移交階段
8.單項選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
9.單項選擇題（）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設計
C.項目建議書
D.可行性研究
10.單項選擇題在工程項目建設的（）階段，需要對實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構思
D.項目定義和總體方案策劃
最新試題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題