您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標(biāo)設(shè)計
C.項目建議書
D.可行性研究
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構(gòu)思
D.項目定義和總體方案策劃
A.直線型項目組織
B.職能式項目組織
C.矩陣式項目組織
A.戰(zhàn)略管理
B.項目管理
C.決策
D.構(gòu)思
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預(yù)算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集(貸款)計劃
A.設(shè)計深度
B.施工難度
C.準(zhǔn)備情況
D.承發(fā)包模式
A.項目構(gòu)思
B.交付使用
C.項目結(jié)束
D.批準(zhǔn)立項
A.工程項目組織
B.工程項目組織策劃
C.工程項目的資本結(jié)構(gòu)
D.工程項目管理模式
最新試題
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
()可以稱為項目的成本模型。
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
橫道圖上所能表達的信息量較多。
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
()又稱為概念階段。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。