判斷題項目系統(tǒng)分析是一個漸進的過程，它隨著項目目標設計、規(guī)劃、詳細設計和計劃工作的進展而逐漸細化。
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2.單項選擇題（）的質量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質量。
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
3.單項選擇題組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。
A.因果關系
B.層次關系
C.指令關系
D.先后關系
4.單項選擇題（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負責，各承包商之間沒有合同關系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
最新試題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題