A.零基預算
B.滾動預算
C.作業(yè)基礎預算
D.彈性預算
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A.＄5，600，000
B.＄2，850，000
C.＄6，350，000
D.＄6，750，000
A.285萬
B.27.6萬
C.311.6萬
D.256.4萬
A.零基預算
B.彈性預算
C.滾動預算
D.作業(yè)成本預算
A.年平均運輸里程數(shù)量
B.月平均運輸里程數(shù)量
C.月平均出車次數(shù)
D.月運輸貨物的總重量
A.激勵員工努力
B.建立預算松弛
C.平衡生產成本
D.設定預算績效
A.業(yè)績報告顯示，出現(xiàn)了大量的不利量差
B.該標準成本用的是由下而上的參與式預算方法，并且經過了很好地制定的
C.經理注意到最近支付了最小的激勵獎金
D.生產管理人員發(fā)現(xiàn)生產中的幾個重大波動，短暫的產出增加后產出持續(xù)快速的下降
A.缺乏溝通和反饋
B.為達成組織目標，管理行為一致
C.努力使目標趨于一致
D.有完成既現(xiàn)實也具有挑戰(zhàn)性的目標的動機
A.市場專一化
B.財務領先
C.成本專一化
D.差異化戰(zhàn)略
A.政府對新投資者有補貼政策
B.產品差異化程度較高，主要是商標
C.該行業(yè)為具有高技術要求的知識產業(yè)
D.固定的存續(xù)成本較低
A.＄32，400
B.＄28，000
C.＄10，000
D.以上都不對
最新試題
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）