單項選擇題在“管理學理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是（）。

A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題法約爾提出的原則有（）。

A.5項
B.6項
C.10項
D.14項

2.單項選擇題管理的核心是（）。

A.決策
B.處理好人際關系
C.組織
D.控制

3.單項選擇題按控制的時機分類，可把控制方法分為（）。

A.預先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預先控制、持續(xù)控制、結果控制
C.預先控制、現(xiàn)場控制、結果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結果控制

4.單項選擇題（）假設事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。

A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數平滑法
D.因果關系分析法

5.單項選擇題人員配備的工作包括（）。

A.制定工作規(guī)范，選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結構、選配、培訓組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員

6.單項選擇題所謂授權，是指（）。

A.在組織設計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
B.在組織調整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
C.領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬
D.委托代理關系

7.單項選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（）。

A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應

8.單項選擇題管理是一種藝術，這是強調管理的（）。

A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性

9.單項選擇題環(huán)境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的（）。

A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性

10.單項選擇題所謂的“火爐法則”包括以下步驟（）。

A.預先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行