A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300，000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300，000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
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你可能感興趣的試題
A.$10，000不利差異。
B.$20，000不利差異。
C.$30，000不利差異。
D.$32，400有利差異。
A.作業(yè)管理。
B.成本管理。
C.持續(xù)改進。
D.按例外原則管理。
A.$60，000不利差異。
B.$75，000不利差異。
C.$60，000有利差異。
D.$75，000有利差異。
Robinson公司最近的業(yè)績報告所指示的數(shù)據(jù)如下。
那么，Robinson公司的營業(yè)收益銷售數(shù)量差異為（）
A.$200，000不利差異。
B.$300，000不利差異。
C.$400，000有利差異。
D.$500，000不利差異。
A.$4，000不利差異。
B.$5，000有利差異。
C.$9，000不利差異。
D.$10，000不利差異。
A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2，600萬美元。
A.資本項目的稅前成本。
B.當(dāng)前的每月折舊。
C.分股產(chǎn)生的影響。
D.非例行性的財產(chǎn)銷售。
AltonMachine公司制立了一項戰(zhàn)略計劃，旨在通過成為低成本供應(yīng)商來提高市場份額，進而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變，那么根據(jù)以下信息，Alton公司是否實現(xiàn)了既定的目標(biāo)？（）
A.已實現(xiàn)，因為Alton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益。
B.未實現(xiàn)，因為Alton公司并未降低營銷和管理成本。
C.已實現(xiàn)，因為報表顯示銷貨成本已降低。
D.未實現(xiàn)，因為數(shù)據(jù)顯示Alton公司并未提高市場份額。
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預(yù)算申請后，Shoo公司的簡要預(yù)計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認(rèn)為銷售經(jīng)理低估了預(yù)計銷量，因而希望增加銷售預(yù)算，以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標(biāo)。為達到此目標(biāo)，銷售額必須增加的金額為
（）
A.$4，000，000。
B.$3，500，000。
C.$1，750，000。
D.$1，400，000。
A.$40，000。
B.$50，000。
C.$60，000。
D.$75，000。
最新試題
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）