A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本，這樣銷售價格就可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中，這樣存貨在期末就能適當(dāng)?shù)毓乐?br />
C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯誤
D.利用對差異的認(rèn)識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善
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A.庫存主管
B.生產(chǎn)副總裁
C.工程部經(jīng)理
D.生產(chǎn)部經(jīng)理
A.彈性預(yù)算
B.月度預(yù)算
C.總預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.靜態(tài)預(yù)算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預(yù)算差異
A.效率差異
B.銷售量差異
C.生產(chǎn)量差異
D.彈性預(yù)算差異
A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心
A.僅包括直接材料和直接人工
B.僅包括經(jīng)理在當(dāng)期可以影響的那些成本
C.僅包括酌量成本
D.包括增量和固定成本
A.理想的投資決策不會被高回報(bào)部門所忽略
B.衡量資產(chǎn)基礎(chǔ)有關(guān)的問題被消除了
C.只有資產(chǎn)的毛賬面價值用于計(jì)算
D.當(dāng)資產(chǎn)折舊時回報(bào)不會增加
A.公司的歷史加權(quán)資本平均成本
B.公司過去幾年的平均投資回報(bào)率
C.新權(quán)益的邊際稅后資本成本
D.公司管理層設(shè)定的目標(biāo)投資回報(bào)率
A.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理拒絕某個資本投資項(xiàng)目，而這個投資項(xiàng)目用折現(xiàn)現(xiàn)金流法是應(yīng)該接受的
B.可以對用于計(jì)算ROI的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，而其他績效衡量都可以被認(rèn)為操縱
C.有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理在決策疑難問題（例如涉及到是否關(guān)閉不盈利的分公司）時不傾向于使用ROI
D.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理更強(qiáng)調(diào)自己部門的ROI，而不是母公司的盈利性
A.部門持有的，用于建一個新廠的土地
B.部門經(jīng)營中使用的固定資產(chǎn)
C.部門經(jīng)理可以控制存貨水平的部門存貨
D.部門經(jīng)理可以控制信用政策和條款的部門應(yīng)收款
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）