Lee公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，間接成本按直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂?月份預(yù)算生產(chǎn)量5，000個(gè)，并包含以下的信息：
在5月份生產(chǎn)了6，000個(gè)，固定間接費(fèi)用的預(yù)算差異是$2，000有利。5月份的固定間接費(fèi)用是（）。
A.分?jǐn)偛蛔?2，000
B.分?jǐn)偛蛔?16，000
C.分?jǐn)傔^度$18，000
D.分?jǐn)傔^度$16，000
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A.關(guān)注技術(shù)突破
B.關(guān)注顧客和股東
C.組織中每一個(gè)人的參與與團(tuán)隊(duì)工作
D.由持續(xù)改善和學(xué)習(xí)所支撐的流程關(guān)注
A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本，這樣銷售價(jià)格就可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中，這樣存貨在期末就能適當(dāng)?shù)毓乐?br />
C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯(cuò)誤
D.利用對差異的認(rèn)識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善
A.庫存主管
B.生產(chǎn)副總裁
C.工程部經(jīng)理
D.生產(chǎn)部經(jīng)理
A.彈性預(yù)算
B.月度預(yù)算
C.總預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.靜態(tài)預(yù)算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預(yù)算差異
A.效率差異
B.銷售量差異
C.生產(chǎn)量差異
D.彈性預(yù)算差異
A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心
A.僅包括直接材料和直接人工
B.僅包括經(jīng)理在當(dāng)期可以影響的那些成本
C.僅包括酌量成本
D.包括增量和固定成本
A.理想的投資決策不會被高回報(bào)部門所忽略
B.衡量資產(chǎn)基礎(chǔ)有關(guān)的問題被消除了
C.只有資產(chǎn)的毛賬面價(jià)值用于計(jì)算
D.當(dāng)資產(chǎn)折舊時(shí)回報(bào)不會增加
A.公司的歷史加權(quán)資本平均成本
B.公司過去幾年的平均投資回報(bào)率
C.新權(quán)益的邊際稅后資本成本
D.公司管理層設(shè)定的目標(biāo)投資回報(bào)率
最新試題
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）