辽阳腊莱信用担保有限公司

A.工廠機(jī)器的采購(gòu)價(jià)格
B.工廠機(jī)器的安裝成本
C.被替換老機(jī)器的處置成本
D.研發(fā)成本

A.MBO有時(shí)可能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作而不是管理者問責(zé)
B.MBO有時(shí)可能忽視對(duì)顧客的責(zé)任
C.MBO為管理鏈最低層的經(jīng)理設(shè)定了明確的目標(biāo)，但是對(duì)更高層管理者可能會(huì)不明確
D.MBO可能允許人們不用為他們自己負(fù)責(zé)

A.SMC整個(gè)行業(yè)的平均電話等待時(shí)間
B.一個(gè)顧問在跟蹤發(fā)現(xiàn)了Timely公司內(nèi)最好的電話等待時(shí)間后設(shè)定了一個(gè)最短的電話等待時(shí)間
C.一個(gè)客戶服務(wù)最好的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商的平均電話等待時(shí)間
D.通過減少Timely公司內(nèi)當(dāng)前平均電話等待時(shí)間來設(shè)定一個(gè)內(nèi)部標(biāo)桿

A.彈性預(yù)算
B.持續(xù)預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算

A.4，500
B.4，990
C.5，010
D.5，030

A.由于大量的數(shù)據(jù)要求，采用項(xiàng)目預(yù)算會(huì)成本高和耗時(shí)
B.同時(shí)對(duì)項(xiàng)目和公司的其他要求承擔(dān)責(zé)任的員工可能面臨有沖突的上級(jí)命令
C.與總預(yù)算的聯(lián)系不能被預(yù)算協(xié)調(diào)者維護(hù)
D.經(jīng)理可能為了控制成本而降低質(zhì)量水平

A.零基預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算

A.零基預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.改善預(yù)算

A.改善預(yù)算
B.持續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.作業(yè)成本預(yù)算

A.銷售預(yù)算，產(chǎn)品銷售成本預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算（包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算）
B.生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算（包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算），銷售預(yù)算，以及產(chǎn)品銷售成本預(yù)算
C.銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算內(nèi)，生產(chǎn)成本預(yù)算（包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算），以及產(chǎn)品銷售成本預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算（包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算），產(chǎn)品銷售成本預(yù)算，以及銷售預(yù)算