施工合同文件主要包括：
①協(xié)議書。
②投標(biāo)書。
③中標(biāo)通知書。
④合同通用條款。
⑤合同專用條款。
⑥工程量清單。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①③②⑤④⑥
D.①⑤④③②⑥
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A.CM模式是設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系
E.要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
A.設(shè)計(jì)資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.活動措施
A.已組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.具有項(xiàng)目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.已制定項(xiàng)目組織計(jì)劃
A.項(xiàng)目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目施工
E.招標(biāo)文件
A.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
C.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
A.流程性
B.動態(tài)性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
E.計(jì)劃性
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。