單項選擇題根據委托方的要求，工程項目在進行到一定階段后予以轉讓體現(xiàn)了項目的直接管理子系統(tǒng)中的（）。

A.項目采購管理
B.項目營銷管理
C.項目溝通管理
D.項目質量管理


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2.單項選擇題關于資源消耗計劃的優(yōu)化，下列說法錯誤的是（）。

A.通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠實現(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
B.根據資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內的合理調整達到資源的平衡
D.可以考慮減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內相應延長資源投入的持續(xù)時間

3.多項選擇題風險優(yōu)先排序的典型方法是使用（）。

A.因果分析圖
B.概率與影響矩陣
C.WBS
D.流程圖
E.檢查表

4.多項選擇題咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括（）。

A.研究項目相關資料
B.成立項目咨詢工作團隊
C.編制咨詢項目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務合同
E.合理調整咨詢工作組織計劃

5.單項選擇題工程網絡計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（）。

A.資源均衡使用時的最短工期安排
B.最短工期條件下的資源均衡安排
C.最低成本時的最短工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排

6.多項選擇題工程項目合同體系包括（）。

A.前期咨詢合同
B.勘察設計合同
C.工程承包合同
D.工程檢測合同
E.貨物采購合同

7.單項選擇題工程項目廣義的績效評價包括項目的后評價和（）。

A.階段性評價
B.定期評價
C.中間評價
D.項目前期評估

8.單項選擇題業(yè)主、承包商和（）均可以對合同范圍提出變更請求。

A.政府
B.項目經理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位

9.單項選擇題項目組織再造應遵循的原則不包括（）。

A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
B.維護客戶利益
C.管理對象要適時調整
D.處理好調整的時機問題

10.單項選擇題項目可交付成果的狀態(tài)屬于風險監(jiān)測與控制的依據中的（）。

A.工作績效信息
B.績效報告
C.風險應對計劃
D.批準的變更請求

最新試題

關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

題型：多項選擇題

根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。

題型：單項選擇題

下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。

題型：單項選擇題

下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項選擇題

根據2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

題型：單項選擇題

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

題型：單項選擇題