A.當(dāng)前和歷史產(chǎn)出水平
B.生產(chǎn)配額的履行情況
C.材料采購(gòu)成本
D.相關(guān)的返工和廢品
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某經(jīng)理正在評(píng)估一項(xiàng)潛在投資，此項(xiàng)投資的財(cái)務(wù)結(jié)果具有顯著不確定性。這位經(jīng)理估計(jì)了以下可能由投資導(dǎo)致的各級(jí)凈現(xiàn)金流量發(fā)生的概率。
該經(jīng)理在評(píng)估投資時(shí)應(yīng)使用的預(yù)期凈現(xiàn)金流量是多少？（）
A.$100，000
B.$137，000
C.$140，000
D.$400，000
A.縮短客戶(hù)的登記入住時(shí)間，這會(huì)增加員工建議落實(shí)的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時(shí)間，這會(huì)使員工薪酬增加
C.增加利潤(rùn)，這會(huì)提高員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度
D.從客戶(hù)收到更多五星評(píng)價(jià)，這會(huì)使利潤(rùn)增加
A.$112，500有利差異
B.$180，000不利差異
C.$187，500不利差異
D.$292，500有利差異
A.熱站
B.冷站
C.鏡像數(shù)據(jù)中心
D.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)中心
A.假定所有活動(dòng)合理，且可以增加預(yù)算來(lái)覆蓋所有新增的成本或費(fèi)用
B.評(píng)估每項(xiàng)活動(dòng)，并確定是否應(yīng)該繼續(xù)、減少或取消該活動(dòng)
C.使用上一年的預(yù)算，并根據(jù)通脹進(jìn)行調(diào)整
D.側(cè)重于計(jì)劃的房產(chǎn)、廠(chǎng)房及設(shè)備的資本支出
A.組織文化
B.社會(huì)文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
A.毛利將增加8.0%
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加8.7%
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$200，000
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用將減少$300，000
A.對(duì)所有有效銷(xiāo)售交易進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、運(yùn)輸和計(jì)費(fèi)
B.在處理所有賒銷(xiāo)交易之后對(duì)其進(jìn)行核準(zhǔn)
C.對(duì)所有銷(xiāo)售退貨和折扣交易進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)
D.準(zhǔn)確記錄客戶(hù)賬戶(hù)和成品存貨
A.輸出控制
B.輸入控制
C.信息處理控制
D.交易控制
A.平均而言，每增加$1的廣告可以產(chǎn)生$0.8的額外銷(xiāo)售收入
B.因?yàn)橄禂?shù)非常小，廣告費(fèi)用不是對(duì)銷(xiāo)售額的一個(gè)很好預(yù)測(cè)
C.當(dāng)每月廣告費(fèi)用處于平均水平時(shí)，產(chǎn)品銷(xiāo)售額將為$800，000
D.樣本的平均每月廣告費(fèi)用為$800，000
最新試題
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）