A.實現(xiàn)了公司內(nèi)部的目標(biāo)一致性
B.對績效評估非常有效
C.激勵管理層實現(xiàn)成本效益
D.保留各個部門的自主權(quán)
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A.在低增長市場中具有相對較高的市場占有率
B.在高增長市場中具有相對較低的市場占有率
C.在高增長市場中具有相對較高的市場占有率
D.在低增長市場中具有相對較低的市場占有率
A.授權(quán)與記錄
B.保管與記錄
C.保管與核對
D.核對與授權(quán)
A.$0
B.$4，000不利差異
C.$6，000不利差異
D.$8，000不利差異
A.當(dāng)前和歷史產(chǎn)出水平
B.生產(chǎn)配額的履行情況
C.材料采購成本
D.相關(guān)的返工和廢品
某經(jīng)理正在評估一項潛在投資，此項投資的財務(wù)結(jié)果具有顯著不確定性。這位經(jīng)理估計了以下可能由投資導(dǎo)致的各級凈現(xiàn)金流量發(fā)生的概率。
該經(jīng)理在評估投資時應(yīng)使用的預(yù)期凈現(xiàn)金流量是多少？（）
A.$100，000
B.$137，000
C.$140，000
D.$400，000
A.縮短客戶的登記入住時間，這會增加員工建議落實的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時間，這會使員工薪酬增加
C.增加利潤，這會提高員工對工作的滿意度
D.從客戶收到更多五星評價，這會使利潤增加
A.$112，500有利差異
B.$180，000不利差異
C.$187，500不利差異
D.$292，500有利差異
A.熱站
B.冷站
C.鏡像數(shù)據(jù)中心
D.恢復(fù)運營中心
A.假定所有活動合理，且可以增加預(yù)算來覆蓋所有新增的成本或費用
B.評估每項活動，并確定是否應(yīng)該繼續(xù)、減少或取消該活動
C.使用上一年的預(yù)算，并根據(jù)通脹進行調(diào)整
D.側(cè)重于計劃的房產(chǎn)、廠房及設(shè)備的資本支出
A.組織文化
B.社會文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是（）。