某公司正在實(shí)施一項(xiàng)作業(yè)預(yù)算編制系統(tǒng)。設(shè)置間接費(fèi)用根據(jù)設(shè)置時(shí)間進(jìn)行分?jǐn)偅圃扉g接費(fèi)用根據(jù)直接制造人工工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?。預(yù)算信息如下所示。
該公司計(jì)劃生產(chǎn)1，000件產(chǎn)品A和750件產(chǎn)品B。作業(yè)率為每個(gè)設(shè)置工時(shí)$100、每個(gè)直接制造人工工時(shí)$150?？傤A(yù)算間接費(fèi)用為多少？（）
A.$10，063
B.$13，625
C.$15，125
D.$22，188
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Blue Fox Industries 公司今年年底的賬戶(hù)余額如下所示。
資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告的流動(dòng)資產(chǎn)總額是多少？（）
A.$35，000
B.$39，900
C.$59，300
D.$63，800
某公司有兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)（部門(mén)1和部門(mén)2），目前作為利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)。管理層正在評(píng)估關(guān)閉部門(mén)2的可能性，因?yàn)樗^(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)。下一財(cái)年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算的部分信息如下所示.
固定銷(xiāo)售和管理費(fèi)用在兩個(gè)部門(mén)之間平均分?jǐn)?。如果部門(mén)2關(guān)閉，則固定銷(xiāo)售和管理費(fèi)用預(yù)計(jì)將從目前的水平下降20%，部門(mén)1的銷(xiāo)售額有望增加15%。根據(jù)上面的預(yù)算信息，該公司是否應(yīng)該關(guān)閉部門(mén)2，為什么？（）
A.是，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$80，000
B.是，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$20，000
C.否，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)將減少$40，000
D.否，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)將減少$10，000
A.實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的目標(biāo)一致性
B.對(duì)績(jī)效評(píng)估非常有效
C.激勵(lì)管理層實(shí)現(xiàn)成本效益
D.保留各個(gè)部門(mén)的自主權(quán)
A.在低增長(zhǎng)市場(chǎng)中具有相對(duì)較高的市場(chǎng)占有率
B.在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中具有相對(duì)較低的市場(chǎng)占有率
C.在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中具有相對(duì)較高的市場(chǎng)占有率
D.在低增長(zhǎng)市場(chǎng)中具有相對(duì)較低的市場(chǎng)占有率
A.授權(quán)與記錄
B.保管與記錄
C.保管與核對(duì)
D.核對(duì)與授權(quán)
A.$0
B.$4，000不利差異
C.$6，000不利差異
D.$8，000不利差異
A.當(dāng)前和歷史產(chǎn)出水平
B.生產(chǎn)配額的履行情況
C.材料采購(gòu)成本
D.相關(guān)的返工和廢品
某經(jīng)理正在評(píng)估一項(xiàng)潛在投資，此項(xiàng)投資的財(cái)務(wù)結(jié)果具有顯著不確定性。這位經(jīng)理估計(jì)了以下可能由投資導(dǎo)致的各級(jí)凈現(xiàn)金流量發(fā)生的概率。
該經(jīng)理在評(píng)估投資時(shí)應(yīng)使用的預(yù)期凈現(xiàn)金流量是多少？（）
A.$100，000
B.$137，000
C.$140，000
D.$400，000
A.縮短客戶(hù)的登記入住時(shí)間，這會(huì)增加員工建議落實(shí)的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時(shí)間，這會(huì)使員工薪酬增加
C.增加利潤(rùn)，這會(huì)提高員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度
D.從客戶(hù)收到更多五星評(píng)價(jià)，這會(huì)使利潤(rùn)增加
A.$112，500有利差異
B.$180，000不利差異
C.$187，500不利差異
D.$292，500有利差異
最新試題
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言，部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
乙公司是一家銷(xiāo)售公司，采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物，收款模式如下：銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售，99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元？（）