A.285萬
B.27.6萬
C.311.6萬
D.256.4萬
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A.零基預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.作業(yè)成本預(yù)算
A.年平均運(yùn)輸里程數(shù)量
B.月平均運(yùn)輸里程數(shù)量
C.月平均出車次數(shù)
D.月運(yùn)輸貨物的總重量
A.激勵員工努力
B.建立預(yù)算松弛
C.平衡生產(chǎn)成本
D.設(shè)定預(yù)算績效
A.業(yè)績報告顯示，出現(xiàn)了大量的不利量差
B.該標(biāo)準(zhǔn)成本用的是由下而上的參與式預(yù)算方法，并且經(jīng)過了很好地制定的
C.經(jīng)理注意到最近支付了最小的激勵獎金
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的幾個重大波動，短暫的產(chǎn)出增加后產(chǎn)出持續(xù)快速的下降
A.缺乏溝通和反饋
B.為達(dá)成組織目標(biāo)，管理行為一致
C.努力使目標(biāo)趨于一致
D.有完成既現(xiàn)實(shí)也具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的動機(jī)
A.市場專一化
B.財務(wù)領(lǐng)先
C.成本專一化
D.差異化戰(zhàn)略
A.政府對新投資者有補(bǔ)貼政策
B.產(chǎn)品差異化程度較高，主要是商標(biāo)
C.該行業(yè)為具有高技術(shù)要求的知識產(chǎn)業(yè)
D.固定的存續(xù)成本較低
A.＄32，400
B.＄28，000
C.＄10，000
D.以上都不對
A.160小時
B.100小時
C.128小時
D.82小時
A.部門經(jīng)理以獲取部門利潤最大化來設(shè)定部門績效完成目標(biāo)
B.高層管理者設(shè)定公司整體目標(biāo)，同時部門經(jīng)理確定其部門可以完成的目標(biāo)
C.制定公司整體運(yùn)營計劃的同時，由高層管理者和部門經(jīng)理聯(lián)合設(shè)定公司的整體目標(biāo)和各部門可以完成的目標(biāo)
D.高層管理者和部門經(jīng)理聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，部門經(jīng)理制定具體的實(shí)施計劃
最新試題
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）