單項(xiàng)選擇題零基預(yù)算的主要特征是它（）

A. 考慮以前年份的預(yù)算并根據(jù)通貨膨脹來(lái)調(diào)整
B. 分析每個(gè)作業(yè)并確定它是否應(yīng)該保持、減少和消除
C. 假設(shè)所有作業(yè)是合理的，并應(yīng)該得到更多的預(yù)算來(lái)足夠支付上升的成本
D. 關(guān)注計(jì)劃的資本開支（如財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備）


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1.單項(xiàng)選擇題被稱為零基預(yù)算的系統(tǒng)性方法 （）

A. 只在一個(gè)作業(yè)水平的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)計(jì)劃，不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
B. 呈現(xiàn)一個(gè)期間的期望而不是企業(yè)的承諾
C. 將單個(gè)責(zé)任中心的作業(yè)分為一系列按優(yōu)先順序排列的組合
D. 按作業(yè)來(lái)分類預(yù)算需求，并估計(jì)每個(gè)作業(yè)產(chǎn)生的利益

2.單項(xiàng)選擇題零基預(yù)算的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是（）

A. 解決了衡量項(xiàng)目效果的問(wèn)題
B. 用一個(gè)整合的計(jì)劃和資源分配過(guò)程將績(jī)效與輸入聯(lián)系起來(lái)
C. 大大減少了回顧預(yù)算所需要的時(shí)間
D. 解決了用增量預(yù)算法中所存在的問(wèn)題

3.單項(xiàng)選擇題增量預(yù)算與零基預(yù)算相比的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是（）

A. 鼓勵(lì)快速采用新的項(xiàng)目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無(wú)用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來(lái)獲得資源最佳利用的需要

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)（）

A. 更好地識(shí)別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來(lái)
C. 識(shí)別預(yù)算松弛
D. 減少計(jì)劃的不確定性

5.單項(xiàng)選擇題在制定公司總預(yù)算中，以下哪項(xiàng)最有可能在最后被制定（）

A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算

6.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織可以使用很多不同的預(yù)算技術(shù)和過(guò)程。其中之一是零基預(yù)算。它是（）

A. 從頭開始的預(yù)算，就像預(yù)算過(guò)程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出，以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年，并根據(jù)前一年的經(jīng)驗(yàn)和下一年的期望來(lái)調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來(lái)制定預(yù)算成本

7.單項(xiàng)選擇題由于經(jīng)營(yíng)預(yù)算是計(jì)劃和控制的關(guān)鍵要素，它不可能（）

A. 建立對(duì)公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動(dòng)
D. 提供部門的計(jì)劃信息

8.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)使用全面預(yù)算方法來(lái)制定計(jì)劃的組織里，總預(yù)算是（）

A. 組織所有單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的編輯
B. 包含預(yù)算指導(dǎo)、政策、預(yù)算中使用的形式等的小冊(cè)子
C. 針對(duì)當(dāng)年部分時(shí)間的經(jīng)營(yíng)的更新的當(dāng)前預(yù)算
D. 非盈利組織的，被是恰當(dāng)?shù)臋?quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的預(yù)算

9.問(wèn)答題

Video娛樂(lè)公司（VRI）是視頻游戲和設(shè)備（如大屏幕彩電和DVD）的供應(yīng)商，公司最近與Sunview旅店達(dá)成協(xié)議，為旅店的休息室提供游戲。在這個(gè)協(xié)議中，總共有4，000個(gè)游戲通過(guò)Western United States交付給Sunview旅店，所有的游戲都有一個(gè)保修期（配件與人工）。要求維修這些游戲的服務(wù)電話的數(shù)量在安裝后的第一年估計(jì)如下


VRI的會(huì)計(jì)服務(wù)部門制定了三種提供保修服務(wù)的方案 
方案1： VRI將維修服務(wù)外包給一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。 估計(jì)需要6個(gè)這樣的供應(yīng)商來(lái)覆蓋所有區(qū)域，每個(gè)供應(yīng)商將收取年費(fèi)$15，000，這個(gè)年免費(fèi)包括提供人員和儲(chǔ)存合理的庫(kù)存。除了這個(gè)年費(fèi)，VRI將被收取每次$250的上門服務(wù)費(fèi)，以及配件的成本加10%的額外費(fèi) 
方案2： VRI將允許每個(gè)旅店的管理者來(lái)安排維修服務(wù)，并補(bǔ)償旅店所發(fā)生的費(fèi)用。估計(jì)60%的上門服務(wù)是針對(duì)市區(qū)內(nèi)的旅店，這樣每次上門服務(wù)費(fèi)為平均$450，其它的旅店的收費(fèi)為平均$350。除了這些服務(wù)費(fèi)，配件將收取成本費(fèi)。 
方案3：VRI將雇用自己的人員來(lái)提供維修服務(wù)和做預(yù)防性保養(yǎng)。 需要9名員工來(lái)履行這個(gè)任務(wù)，它們每年的工資是$24，000。福利是35%的工資。每個(gè)員工每年可以平均實(shí)施200個(gè)預(yù)防性保養(yǎng)服務(wù)，每個(gè)這樣的服務(wù)需要花費(fèi)$15的配件費(fèi)  因?yàn)檫@些預(yù)防性保養(yǎng)，估計(jì)維修服務(wù)將下降30%，每次維修服務(wù)的配件成本將下降20%。 
VRI的會(huì)計(jì)部門檢查了與Sunview旅店相似的維修歷史數(shù)據(jù)，每次維修需要配件成本的比例如下所示

VRI希望選擇成本最低的方案來(lái)履行對(duì)Sunview旅店的保修責(zé)任。 建議哪個(gè)方案應(yīng)該被VRI所采用，用合理的計(jì)算和分析來(lái)支持你的建議。

最新試題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來(lái)評(píng)估（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題