A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)測長期的需求
B.分析競爭者的行為
C.識別選項
D.避免行業(yè)產(chǎn)能過剩
A.將傳送給顧客的價值最小化
B.將所需的未來投資最大化
C.將企業(yè)的資源與當(dāng)前和將來的市場計劃相匹配
D.限制在減少短期價值
A.毛利
B.部門毛利
C.邊際貢獻(xiàn)率
D.每個機(jī)器小時的邊際貢獻(xiàn)
A. 毛利、資產(chǎn)回報率、總銷售
B. 約束的數(shù)量、非約束的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C. 產(chǎn)量（或產(chǎn)量貢獻(xiàn)）、存貨（或投資）和經(jīng)營費用
D. 單位固定間接費用、單位固定一般間接費用和單位毛利
Antlers公司生產(chǎn)一種唯一的產(chǎn)品，單價是$150。這個產(chǎn)品經(jīng)過切割和完工部門的加工。這些部門的額外信息如下
A. $90.00
B. $76.67
C. $46.67
D. $26.67
Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實際成本與產(chǎn)能信息。
A.$24，000
B.$60，000
C.$84，000
D.$120，000
Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實際成本與產(chǎn)能信息。
A.X 但不是 Y
B.Y 但不是 X
C.X 或 Y
D.沒有一個報價是可以接受的
Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等，它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120，原材料（每個產(chǎn)品成本$48）在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計。下面的關(guān)于這些操作的實際成本與產(chǎn)能信息。
A.$50，000
B.$36，000
C.$（14，000）
D.$（20，000）
一個組織生產(chǎn)的四種不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下所示。直接材料和直接人工都是資源市場中很容易得到的。但是生產(chǎn)商每月只有3，000個機(jī)器小時。
A. 產(chǎn)品A
B. 產(chǎn)品B
C. 產(chǎn)品C
D. 產(chǎn)品D
一個生產(chǎn)商的兩個產(chǎn)品在兩個工序中所花的小時數(shù)的信息如下所示
約束是（）
A. 產(chǎn)品A
B. 裝配中的產(chǎn)品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷
最新試題
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。