單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是()。

A.松弛的工作進(jìn)度表,合理的報(bào)酬
B.迅速批準(zhǔn)開工
C.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源
D.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力


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1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的()階段完成。

A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項(xiàng)不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是()。

A.國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國(guó)家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中,正確的是()。

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查()。

A.項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求
B.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)
C.項(xiàng)目管理工作開展得如何
D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否

6.多項(xiàng)選擇題下列對(duì)于資格審查方式的說明正確的是()。

A.資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審
B.資格后審一般是在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行的資格審查
C.對(duì)于資格后審,投標(biāo)人在報(bào)送投標(biāo)文件的同時(shí)報(bào)送資格審查文件
D.資格后審在正式評(píng)標(biāo)前先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定
E.資格后審是先評(píng)標(biāo),然后再進(jìn)行資格審定

7.多項(xiàng)選擇題制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括()。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C.項(xiàng)目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.宏微觀環(huán)境

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績(jī)效也由高層考核
C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定
E.項(xiàng)目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意

9.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,應(yīng)注意的問題有()。

A.項(xiàng)目界面
B.人員配備計(jì)劃要與需求一致
C.約束條件
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
E.人員考核評(píng)價(jià)

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于職能式組織形式表述錯(cuò)誤的是()。

A.職能式組織是最基本的,目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織形式
B.職能式管理組織模式有兩種表現(xiàn)形式,一種是將一個(gè)大的項(xiàng)目按照公司行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé),分成若干個(gè)子項(xiàng)目,由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作,一種是對(duì)于一些中小項(xiàng)目,在人力資源、專業(yè)等方面要求不寬的情況下,根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行
C.在公司高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成項(xiàng)目協(xié)調(diào)層安排落實(shí)人員完成項(xiàng)目相關(guān)任務(wù)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員無后顧之憂

最新試題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題