A.一次性
B.流動性
C.整體性
D.固定性
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A.及時支付工程進度款
B.工程項目有社會效益
C.優(yōu)厚的利潤
D.貸款安全
A.松弛的工作進度表,合理的報酬
B.迅速批準開工
C.松弛的工作進度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源
D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)力
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容
A.項目的績效是否達到要求
B.項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)
C.項目管理工作開展得如何
D.項目管理的范圍正確與否
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
A.資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審
B.資格后審一般是在評標時對投標申請人進行的資格審查
C.對于資格后審,投標人在報送投標文件的同時報送資格審查文件
D.資格后審在正式評標前先對投標人進行資格審定
E.資格后審是先評標,然后再進行資格審定
A.項目組織結(jié)構(gòu)
B.共同達成的有關(guān)協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.宏微觀環(huán)境
A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導任命,工作績效也由高層考核
C.項目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定
D.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定
E.項目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。