多項選擇題在項目管理組織形式中,復合式組織結構的缺點是()。

A.管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢


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3.多項選擇題工程項目范圍確認的依據(jù)內(nèi)容包括()。

A.項目批準文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報告
D.項目技術規(guī)范文件
E.咨詢服務合同

4.多項選擇題完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

A.在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項目實施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結評價階段的工作成果
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果

6.多項選擇題與管理層和顧客進行溝通時應考慮的問題包括()。

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
E.當與管理層和顧客溝通時,你的目的是什么,達成目標的最好媒介是什么

7.多項選擇題以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

A.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.有較大的嚴肅性
C.政府對工程項目的管理主要是宏觀管理
D.具有較大的權威性
E.具有約束性

8.多項選擇題銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性
B.多樣性
C.效益性
D.流動性
E.單一性

10.多項選擇題對工程項目實施階段敘述正確的是()。

A.將“藍圖”變成工程實體
B.對工程項目的長遠經(jīng)濟效益起著決定性作用
C.屬工程項目建設周期中工作量最大的階段
D.實現(xiàn)投資決策意圖
E.決定了工程項目實施的成敗

最新試題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

關于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質量驗收合格標準的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題