A.$5000不利
B.$10000不利
C.$25000不利
D.$30000不利
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A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少
A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
B.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
C.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
D.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
A.銷售利潤(rùn)率為16%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1
B.銷售利潤(rùn)率為18%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.3
C.銷售利潤(rùn)率為15%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1
D.銷售利潤(rùn)率為10%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5
A.$2，000有利
B.$2，000不利
C.$1，900有利
D.$1，900不利
A.0
B.64000
C.80000
D.160000
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
A.零售商是$750，000有利的彈性預(yù)算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預(yù)算差異
C.零售商是$500，000有利的彈性預(yù)算差異
D.零售商是$325，000不利的彈性預(yù)算差異
A.新產(chǎn)品占總銷售額比重
B.市場(chǎng)份額
C.新客戶比例
D.客戶回應(yīng)時(shí)間
A.防止企業(yè)接受ROI高于最低回報(bào)率的所有投資
B.允許企業(yè)對(duì)不同投資ROI進(jìn)行比較
C.允許企業(yè)與不同項(xiàng)目最低回報(bào)率進(jìn)行比較
D.可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整最低回報(bào)率
最新試題
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來(lái)評(píng)估（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）