A.權(quán)威式預(yù)算不鼓勵(lì)員工嚴(yán)格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.為了防止歧義,當(dāng)部門預(yù)算確定后即使證實(shí)當(dāng)年作為預(yù)算編制基礎(chǔ)的銷售預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,部門預(yù)算也不做更改
C.當(dāng)企業(yè)有效的運(yùn)用了信息技術(shù)時(shí),預(yù)算的溝通作用會(huì)下降
D.當(dāng)部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),他們應(yīng)該將這些信息作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人事經(jīng)理不允許加班,因?yàn)閷?shí)際工資將超過(guò)工資預(yù)算,導(dǎo)致工資的增長(zhǎng)
B.人事經(jīng)理允許加班,以避免失去公司長(zhǎng)期客戶
C.生產(chǎn)經(jīng)理可以通過(guò)推遲其他訂單的生產(chǎn),完成該客戶的加急需求
D.生產(chǎn)經(jīng)理不應(yīng)該接受該加急訂單,因?yàn)檫@將影響當(dāng)前的生產(chǎn)
A.是一個(gè)成功的預(yù)算,它是幫助人們控制超支的工具
B.是一個(gè)成功的預(yù)算,它將激勵(lì)員工努力工作來(lái)實(shí)習(xí)目標(biāo)
C.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)楣芾韺宇A(yù)留了過(guò)多的空間
D.不是一個(gè)成功的預(yù)算,因?yàn)樗槐粏T工所接受
A.當(dāng)考慮新技術(shù)的影響時(shí)
B.當(dāng)計(jì)量能充分地體現(xiàn)相關(guān)性原則時(shí)
C.當(dāng)預(yù)算委員會(huì)認(rèn)可財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)
D.當(dāng)不考慮通貨膨脹時(shí)
A.新團(tuán)隊(duì)的方法是正確,新的預(yù)測(cè)預(yù)算考慮了未來(lái)的情況
B.新團(tuán)隊(duì)的做法是正確的,預(yù)測(cè)預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利情況
C.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,預(yù)測(cè)預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達(dá)到的高度,是理想的目標(biāo)
A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過(guò)程中員工偏見的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)結(jié)果信息,并非員工
D.鼓勵(lì)員工接受預(yù)算
A.購(gòu)買上游供應(yīng)商
B.與買方相比更大的供應(yīng)商
C.買方無(wú)法儲(chǔ)備庫(kù)存
D.項(xiàng)目成本替代的分析
A.三家購(gòu)買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對(duì)奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品
A.明星型業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的后期
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的初期
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤(rùn)
A.最高審計(jì)官應(yīng)有足夠高的回報(bào)鏈
B.內(nèi)審工作的履行不應(yīng)該偏袒組織內(nèi)的任一領(lǐng)域和職能
C.內(nèi)審人員的審計(jì)范圍應(yīng)該定期輪換
D.內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)
A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)的輸入控制
B.個(gè)別會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C.多個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
D.以上說(shuō)法都正確
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。