A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負(fù)荷運(yùn)營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的
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A.增量成本分?jǐn)偡椒?，?10000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$100000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒?，?40000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$70000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法，向這兩個用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
A.增量成本法，并將$10000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
B.獨(dú)立成本法，并將$5000分?jǐn)偟矫總€部門。
C.固定毛利法，并將$5000分?jǐn)偟矫總€部門。
D.可實(shí)現(xiàn)凈值法，并將$10000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
Sara Bellows是電信銷售組的經(jīng)理，以下是該部門的預(yù)算：（）
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F，以下是上個月的數(shù)據(jù)：（）
A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利
A.銷售價(jià)格差異和彈性預(yù)算差異
B.銷售組合差異和銷售價(jià)格差異
C.銷售數(shù)量差異和銷售組合差異
D.銷售組合差異和產(chǎn)量差異
Harper公司業(yè)績報(bào)告顯示的上個月信息如下所示：（）
A.$100000有利
B.$115000有利
C.$185000不利
D.$200000不利
Lee公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并按直接人工小時(shí)分配制造費(fèi)用。5月份生產(chǎn)5000件產(chǎn)品的制造成本預(yù)算見如下所示：（）
A.少分配$2000
B.少分配$16000
C.多分配$16000
D.多分配$18000
A.變動費(fèi)用耗費(fèi)一定是有利差異
B.變動費(fèi)用效率一定是有利差異
C.固定費(fèi)用產(chǎn)量一定是不利差異
D.直接人工工資率一定是不利差異
A.雇傭技能較高的工人
B.電費(fèi)低于預(yù)期
C.物料比預(yù)期消耗得少
D.產(chǎn)量少于預(yù)期
A.工資率$6.55；耗時(shí)42
B.工資率$6.67；耗時(shí)42.71
C.工資率$7.45；耗時(shí)42
D.工資率$7.50；耗時(shí)38
最新試題
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
如果會計(jì)師的直接上司要求該會計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會計(jì)師應(yīng)：（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）