A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤中心。
D.營業(yè)收入中心。
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A.因生產(chǎn)主管非計劃加薪而造成的10%固定間接費用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導(dǎo)致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費的消耗品量超出預(yù)期而造成的7%變動間接費用耗費不利差異。
A.$15，000不利差異。
B.$27，500不利差異。
C.$15，000有利差異。
D.$27，500有利差異。
A.$0。
B.$5，000不利差異。
C.$5，000有利差異。
D.$5，350不利差異。
A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300，000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300，000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
A.$10，000不利差異。
B.$20，000不利差異。
C.$30，000不利差異。
D.$32，400有利差異。
A.作業(yè)管理。
B.成本管理。
C.持續(xù)改進(jìn)。
D.按例外原則管理。
A.$60，000不利差異。
B.$75，000不利差異。
C.$60，000有利差異。
D.$75，000有利差異。
Robinson公司最近的業(yè)績報告所指示的數(shù)據(jù)如下。
那么，Robinson公司的營業(yè)收益銷售數(shù)量差異為（）
A.$200，000不利差異。
B.$300，000不利差異。
C.$400，000有利差異。
D.$500，000不利差異。
A.$4，000不利差異。
B.$5，000有利差異。
C.$9，000不利差異。
D.$10，000不利差異。
A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2，600萬美元。
最新試題
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)偂Ｈ绻粋€既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）