A.$33,000不利
B.$3,000不利
C.$3,000有利
D.$33,000有利
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年初,Douglas公司編制了如下的直接材料預(yù)算:
產(chǎn)銷件數(shù)10,000,15,000
直接材料$15,000,$22,500
月末公司的記錄上顯示該月產(chǎn)銷了12,000件,直接材料成本為$20,000。請(qǐng)問(wèn)該月的直接材料差異是多少?()
A.$2,000有利
B.$5,000有利
C.$5,000不利
D.$2,000不利
某公司把原材料價(jià)格差異分離出來(lái),以盡早向?qū)υ擁?xiàng)差異負(fù)責(zé)的經(jīng)理提供信息。該年耗用材料的預(yù)算額度計(jì)算方法如下所示:150,000件產(chǎn)品x3磅/件x$2.00/磅=$900,000。該年的實(shí)際結(jié)果如下:
該年的材料價(jià)格差異是多少?()
A.$9,600不利
B.$10,000不利
C.$9,800不利
D.$20,000不利
A.$10,800有利
B.$10,800不利
C.$6,050不利
D.$9,920有利
A.工資率=$6.55,工作小時(shí)=42.00
B.工資率=$6.67,工作小時(shí)=42.71
C.工資率=$7.45,工作小時(shí)=42.00
D.工資率=$7.50,工作小時(shí)=38.00
下面是Dale制造公司編制的一份4月份的業(yè)績(jī)報(bào)告:
若采用彈性預(yù)算,則公司的總銷量差異是多少?()
A.$4,000不利
B.$6,000有利
C.$16,000有利
D.$20,000不利
A.$5,000,有利的生產(chǎn)量差異
B.$5,000,分?jǐn)偛蛔?br />
C.$5,000,分?jǐn)偠喽?br />
D.$5,000,不利的生產(chǎn)量差異
A.$48,000
B.$57,600
C.$62,500
D.$60,000
A.$168,000
B.$177,000
C.$180,000
D.$156,000
A.$376,000
B.$392,000
C.$384,000
D.$408,000
A.$6,000不利
B.$17,400有利
C.$17,400不利
D.$6,000有利
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。