單項選擇題如果生產(chǎn)一個單位的產(chǎn)出需要0.7個生產(chǎn)人工小時的輸入，人工小時成本是$27，那么標(biāo)準(zhǔn)人工成本將是（）。

A.每單位產(chǎn)出$8.10
B.每單位產(chǎn)出$38.57
C.每單位產(chǎn)出$18.90
D.每單位產(chǎn)出$18.10


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1.單項選擇題以下哪項最好第描述了一個組織的長期目標(biāo)和目的？（）

A.總預(yù)算
B.戰(zhàn)略計劃
C.資本支出計劃
D.銷售預(yù)測

2.單項選擇題以下哪項是預(yù)算編制過程的正確順序？（）

A.協(xié)商，建議，檢查和批準(zhǔn)，修改
B.建議，檢查和批準(zhǔn)，協(xié)商和修改
C.協(xié)商，修改，檢查和，建議
D.建議，協(xié)商，檢查和批準(zhǔn)，修改

3.單項選擇題以下哪項不是預(yù)算編制過程的一個步驟？（）

A.預(yù)算檢查和批準(zhǔn)
B.預(yù)算協(xié)商
C.預(yù)算批準(zhǔn)
D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

4.單項選擇題今年一個公司報告了糟糕的銷售業(yè)績，這是因為銷售團(tuán)隊是新的，缺乏經(jīng)驗。如果這年的銷售數(shù)據(jù)用于設(shè)定下一年的銷售預(yù)算，以下哪項是最有可能發(fā)生的結(jié)果（）。

A.預(yù)算設(shè)得太高，銷售團(tuán)隊超越那些目標(biāo)的激勵會更少
B.預(yù)算設(shè)得太低，銷售團(tuán)隊實現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵會更少
C.預(yù)算設(shè)得太低，銷售團(tuán)隊超越那些目標(biāo)的激勵會更少
D.預(yù)算設(shè)得太高，銷售團(tuán)隊有實現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵

5.單項選擇題哪項是預(yù)算編制過程的最有效方法（）。

A.權(quán)威法
B.參與法
C.綜合法
D.非定性法

6.單項選擇題以下哪項是參與式預(yù)算的特征？（）

A.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
B.預(yù)算是被命令的，幾乎沒有反應(yīng)的機(jī)會
C.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決定
D.對決策的更好控制

7.單項選擇題以下哪項是預(yù)算編制的權(quán)威法的特征（）。

A.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決策
B.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
C.向管理層溝通產(chǎn)品的觀點
D.在預(yù)算中引入預(yù)算松弛

8.單項選擇題如果生產(chǎn)一個產(chǎn)出單位所需要0.6的生產(chǎn)人工小時，單位人工小時成本$15，那么直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.每單位產(chǎn)出$9
B.每單位產(chǎn)出$6
C.每單位產(chǎn)出$14.10
D.每單位產(chǎn)出$10.50

9.單項選擇題如果生產(chǎn)單位的產(chǎn)出需要4個單位的直接材料輸入，每個輸入的單位成本是$20，那么標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本將是（）。

A.每單位產(chǎn)出$20
B.每單位產(chǎn)出$80
C.每單位產(chǎn)出$40
D.每單位產(chǎn)出$5

10.單項選擇題以下哪項不是預(yù)算編制的主要理由（）。

A.微觀管理一個組織
B.監(jiān)督組織的進(jìn)展
C.有效評估它的員工
D.改善組織內(nèi)的溝通

最新試題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）

題型：單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）

題型：單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。

題型：單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）

題型：單項選擇題

乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）

題型：單項選擇題

癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型：單項選擇題