單項(xiàng)選擇題

Berwick公司使用銷(xiāo)售百分比法來(lái)預(yù)測(cè)模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以建立銷(xiāo)售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系:

Berwick公司預(yù)計(jì)來(lái)年的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)15%。公司最近有15,000股普通股,它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的35%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)($4,000)上支付7%的利息,在長(zhǎng)期負(fù)債($17,500債券)上支付10%的利息。公司有35%的稅率?;谝陨系男畔ⅲ僭O(shè)當(dāng)年的銷(xiāo)售額是$100,000,來(lái)年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的銷(xiāo)售與管理費(fèi)用是多少?()

A.$15,000
B.$10,000
C.$11,500
D.$12,000


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2.單項(xiàng)選擇題如果生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)出需要0.7個(gè)生產(chǎn)人工小時(shí)的輸入,人工小時(shí)成本是$27,那么標(biāo)準(zhǔn)人工成本將是()。

A.每單位產(chǎn)出$8.10
B.每單位產(chǎn)出$38.57
C.每單位產(chǎn)出$18.90
D.每單位產(chǎn)出$18.10

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)最好第描述了一個(gè)組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的?()

A.總預(yù)算
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.資本支出計(jì)劃
D.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是預(yù)算編制過(guò)程的正確順序?()

A.協(xié)商,建議,檢查和批準(zhǔn),修改
B.建議,檢查和批準(zhǔn),協(xié)商和修改
C.協(xié)商,修改,檢查和,建議
D.建議,協(xié)商,檢查和批準(zhǔn),修改

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制過(guò)程的一個(gè)步驟?()

A.預(yù)算檢查和批準(zhǔn)
B.預(yù)算協(xié)商
C.預(yù)算批準(zhǔn)
D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

6.單項(xiàng)選擇題今年一個(gè)公司報(bào)告了糟糕的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這是因?yàn)殇N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是新的,缺乏經(jīng)驗(yàn)。如果這年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)用于設(shè)定下一年的銷(xiāo)售預(yù)算,以下哪項(xiàng)是最有可能發(fā)生的結(jié)果()。

A.預(yù)算設(shè)得太高,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超越那些目標(biāo)的激勵(lì)會(huì)更少
B.預(yù)算設(shè)得太低,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵(lì)會(huì)更少
C.預(yù)算設(shè)得太低,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超越那些目標(biāo)的激勵(lì)會(huì)更少
D.預(yù)算設(shè)得太高,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵(lì)

7.單項(xiàng)選擇題哪項(xiàng)是預(yù)算編制過(guò)程的最有效方法()。

A.權(quán)威法
B.參與法
C.綜合法
D.非定性法

8.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是參與式預(yù)算的特征?()

A.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
B.預(yù)算是被命令的,幾乎沒(méi)有反應(yīng)的機(jī)會(huì)
C.專(zhuān)業(yè)知識(shí)導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決定
D.對(duì)決策的更好控制

9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是預(yù)算編制的權(quán)威法的特征()。

A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決策
B.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
C.向管理層溝通產(chǎn)品的觀點(diǎn)
D.在預(yù)算中引入預(yù)算松弛

10.單項(xiàng)選擇題如果生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)出單位所需要0.6的生產(chǎn)人工小時(shí),單位人工小時(shí)成本$15,那么直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A.每單位產(chǎn)出$9
B.每單位產(chǎn)出$6
C.每單位產(chǎn)出$14.10
D.每單位產(chǎn)出$10.50

最新試題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題