A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足法律規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人的要求等
B.勘察人應(yīng)建立健全內(nèi)容質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度，明確各階段的責(zé)任人
C.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和審核，但察看實驗室除外
D.勘察文件存在錯誤、遺漏等缺陷但已通過發(fā)包人審查，勘察人可部分免除按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任
E.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，勘察人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
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A.安裝、調(diào)試完成后，買方和賣方應(yīng)對合同設(shè)備進(jìn)行考核，以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)
B.考核中合同設(shè)備運(yùn)行需要的用水、用電、其他動力和原材料等均由賣方負(fù)責(zé)
C.由于賣方原因合同設(shè)備未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過兩次
D.由于賣方原因合同設(shè)備未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)但達(dá)到了最低技術(shù)性能考核指標(biāo)的，買方有權(quán)解除合同
E.考核期間，買方和類方應(yīng)及時共同記錄合同設(shè)備的用水、用電、其他動力和原材料的使用及設(shè)備考核情況
A.發(fā)包人派員進(jìn)駐施工場地，另行組織人員或委托其他承包人施工
B.因發(fā)包人扣留使用了承包人在現(xiàn)場的材料、設(shè)備和臨時設(shè)施，承包人要求發(fā)包人免除自已應(yīng)承擔(dān)的部分違約責(zé)任
C.監(jiān)理人按合同商定或確定承包人實際完成工作的價值，以及承包人已提供的材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和臨時工程等的價值
D.承包人要求發(fā)包人立即支付監(jiān)理人確定的承包人應(yīng)獲得的合同價款
E.發(fā)包人要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人
A.經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查
B.經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱藪要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能對工程隱蔽部位進(jìn)行覆蓋
C.承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗
D.監(jiān)理人重新檢驗后證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由監(jiān)理人承但由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤
E.監(jiān)理人重新檢驗后證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤
A.咨詢公司將技術(shù)建議書和財務(wù)建議書分別密封在不同的信封中，同時提交給項目業(yè)主
B.項目業(yè)主對技術(shù)建議書進(jìn)行質(zhì)量評審并打分，評審因索包括咨詢公司經(jīng)驗，咨詢?nèi)藛T的資格和勝任能力等內(nèi)容
C.對于技術(shù)建議書未能達(dá)到最低合格分的咨詢公司，項目業(yè)主對其財務(wù)建議書予以拆封，公開宜讀報價，但不計算財務(wù)建議書得分
D.在計算財務(wù)建議書得分時，項目業(yè)主取所有達(dá)到技術(shù)建議書最低合格分的咨詢公司報價的平均值，作為財務(wù)滿分100分的基準(zhǔn)值
E.咨詢公司總得分為其質(zhì)量和費(fèi)用得分的加權(quán)綜合，質(zhì)量和費(fèi)用的權(quán)重各占50%
A.評標(biāo)委員會成員人數(shù)為三人以上單數(shù)
B.評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得多于成員總數(shù)的三分之二
C.一般招標(biāo)項目應(yīng)當(dāng)隨機(jī)抽取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家進(jìn)入評標(biāo)委員會
D.專家應(yīng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年并具有中級職稱
E.與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會
A.招標(biāo)項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源
B.投標(biāo)人資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)
C.獲取招標(biāo)文件的時間、方式
D.遞交投標(biāo)文件的截止時間、方式
E.投標(biāo)保證金的金額、形式
A.擴(kuò)大管理幅度可以減少管理的層次
B.擴(kuò)大管理幅度意味著增加組織機(jī)構(gòu)和管理人員
C.擴(kuò)大管理幅度可以減少協(xié)調(diào)管理層次方面所付出的時間和費(fèi)用
D.擴(kuò)大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少
E.擴(kuò)大管理幅度會加大組織的規(guī)模
A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一對重要關(guān)系
B.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
C.部門太少會造成部門內(nèi)事務(wù)過多、部門管理困難等問題
D.部門職能過多，部門的人員會疲于忙碌，影響工作質(zhì)量
E.部門設(shè)置最簡便易行的方法就是將職能平均分配，各部門工作量相等
A.團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)主要來自外部的壓力
B.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者辦事作風(fēng)影響團(tuán)隊士氣
C.團(tuán)隊成員的個人能力不影響團(tuán)隊成員間的互信
D.團(tuán)隊的規(guī)模與目標(biāo)影響團(tuán)隊的凝聚力
E.明確的團(tuán)隊愿景有利于增加團(tuán)隊合作意識
A.團(tuán)隊精神包括團(tuán)隊凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊士氣三個層次
B.團(tuán)隊精神是指團(tuán)隊整體的價值觀、信念和奮斗意識
C.團(tuán)隊精神是團(tuán)隊全體成員一致同意形成的文件
D.團(tuán)隊精神可通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)形成
E.不同團(tuán)隊在團(tuán)隊精神上的表現(xiàn)是有差別的
最新試題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。