單項(xiàng)選擇題

高某欲購買某高級(jí)住宅小區(qū)一套存量住宅,居住在該小區(qū)為該市成功人士的象征。該住宅小區(qū)原址植被豐富,小區(qū)建成后保留了兩棵巨大的榕樹,成為該小區(qū)有吸引力的景觀之一,此外,該小區(qū)還設(shè)置了抗壓草皮、噴泉、雕塑等景觀。該套住宅建筑面積為148方米,總價(jià)為180萬元,房屋買賣合同約定,高某如果在成交日期一次性付清房款,則給3%的優(yōu)惠。經(jīng)高某多方籌集資金,得以在合同簽訂之日一次性付清了房款。高某購買該住宅后開始著手裝修事宜,在竹地板、實(shí)木地板和實(shí)木復(fù)合地板間難以定奪,但更傾向于實(shí)木地板。高某在室內(nèi)裝飾裝修材料的選用上,秉著減少室內(nèi)環(huán)境污染的原則。

根據(jù)馬斯洛需求層次理論高某欲購買該高級(jí)住宅小區(qū)的住宅,出于()的需要。

A.安全
B.愛與歸屬
C.尊重
D.自我實(shí)現(xiàn)


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1.多項(xiàng)選擇題

鄭某看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,認(rèn)為投資于房地產(chǎn)比股票、基金等更可靠,回報(bào)更豐厚。為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過充分調(diào)研,鄭某對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了深入的了解,最后決定在所居住城市和某海濱城市分別購買一套住宅,并在所居住城市購買一間商鋪。購買的兩套住宅一次性全款支付,所購買的商鋪總價(jià)400萬元,首付款為總價(jià)款的40%,余款向銀行貸款,貸款期限為20年,貸款年利率為6%,按月等額償還貸款本息。購買后,鄭某將所居住城市的住宅租給了好友孫某,租期1年,未簽訂書面合同;將海濱城市的住宅閑置,準(zhǔn)備待房?jī)r(jià)上漲到預(yù)期水平后轉(zhuǎn)手;將商鋪出租給一家餐飲企業(yè),租期為三年,在租賃合同中約定租金于每年年初支付,且租金數(shù)額隨著物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該餐飲企業(yè)在支付了一年租金后,第二年初以生意慘淡為由未支付當(dāng)年租金,一直拖到第三年初才向鄭某支付了第二年租金。一年后,鄭某因急需資金周轉(zhuǎn),欲出售海濱城市的住宅,但因宏觀調(diào)控等因素,房?jī)r(jià)并未上漲,最終以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出手。

鄭某以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出售海濱城市的住宅,反映了其遭遇的房地產(chǎn)投資的()風(fēng)險(xiǎn)。

A.機(jī)會(huì)成本
B.政策
C.流動(dòng)性
D.豁然損失

2.多項(xiàng)選擇題

鄭某看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,認(rèn)為投資于房地產(chǎn)比股票、基金等更可靠,回報(bào)更豐厚。為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過充分調(diào)研,鄭某對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了深入的了解,最后決定在所居住城市和某海濱城市分別購買一套住宅,并在所居住城市購買一間商鋪。購買的兩套住宅一次性全款支付,所購買的商鋪總價(jià)400萬元,首付款為總價(jià)款的40%,余款向銀行貸款,貸款期限為20年,貸款年利率為6%,按月等額償還貸款本息。購買后,鄭某將所居住城市的住宅租給了好友孫某,租期1年,未簽訂書面合同;將海濱城市的住宅閑置,準(zhǔn)備待房?jī)r(jià)上漲到預(yù)期水平后轉(zhuǎn)手;將商鋪出租給一家餐飲企業(yè),租期為三年,在租賃合同中約定租金于每年年初支付,且租金數(shù)額隨著物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該餐飲企業(yè)在支付了一年租金后,第二年初以生意慘淡為由未支付當(dāng)年租金,一直拖到第三年初才向鄭某支付了第二年租金。一年后,鄭某因急需資金周轉(zhuǎn),欲出售海濱城市的住宅,但因宏觀調(diào)控等因素,房?jī)r(jià)并未上漲,最終以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出手。

餐飲企業(yè)拖延支付第二年租金的行為構(gòu)成了()。

A.屆期違約
B.締約過失責(zé)任
C.先期違約
D.實(shí)際違約

3.多項(xiàng)選擇題

鄭某看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,認(rèn)為投資于房地產(chǎn)比股票、基金等更可靠,回報(bào)更豐厚。為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過充分調(diào)研,鄭某對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了深入的了解,最后決定在所居住城市和某海濱城市分別購買一套住宅,并在所居住城市購買一間商鋪。購買的兩套住宅一次性全款支付,所購買的商鋪總價(jià)400萬元,首付款為總價(jià)款的40%,余款向銀行貸款,貸款期限為20年,貸款年利率為6%,按月等額償還貸款本息。購買后,鄭某將所居住城市的住宅租給了好友孫某,租期1年,未簽訂書面合同;將海濱城市的住宅閑置,準(zhǔn)備待房?jī)r(jià)上漲到預(yù)期水平后轉(zhuǎn)手;將商鋪出租給一家餐飲企業(yè),租期為三年,在租賃合同中約定租金于每年年初支付,且租金數(shù)額隨著物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該餐飲企業(yè)在支付了一年租金后,第二年初以生意慘淡為由未支付當(dāng)年租金,一直拖到第三年初才向鄭某支付了第二年租金。一年后,鄭某因急需資金周轉(zhuǎn),欲出售海濱城市的住宅,但因宏觀調(diào)控等因素,房?jī)r(jià)并未上漲,最終以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出手。

鄭某于餐飲企業(yè)簽訂的租賃合同為()合同。

A.特殊租賃
B.定期租賃
C.動(dòng)產(chǎn)租賃
D.所有權(quán)轉(zhuǎn)移

4.單項(xiàng)選擇題

鄭某看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,認(rèn)為投資于房地產(chǎn)比股票、基金等更可靠,回報(bào)更豐厚。為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過充分調(diào)研,鄭某對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了深入的了解,最后決定在所居住城市和某海濱城市分別購買一套住宅,并在所居住城市購買一間商鋪。購買的兩套住宅一次性全款支付,所購買的商鋪總價(jià)400萬元,首付款為總價(jià)款的40%,余款向銀行貸款,貸款期限為20年,貸款年利率為6%,按月等額償還貸款本息。購買后,鄭某將所居住城市的住宅租給了好友孫某,租期1年,未簽訂書面合同;將海濱城市的住宅閑置,準(zhǔn)備待房?jī)r(jià)上漲到預(yù)期水平后轉(zhuǎn)手;將商鋪出租給一家餐飲企業(yè),租期為三年,在租賃合同中約定租金于每年年初支付,且租金數(shù)額隨著物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該餐飲企業(yè)在支付了一年租金后,第二年初以生意慘淡為由未支付當(dāng)年租金,一直拖到第三年初才向鄭某支付了第二年租金。一年后,鄭某因急需資金周轉(zhuǎn),欲出售海濱城市的住宅,但因宏觀調(diào)控等因素,房?jī)r(jià)并未上漲,最終以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出手。

鄭某每月的還款額為()元。

A.15692
B.16895
C.18135
D.17194

5.多項(xiàng)選擇題

鄭某看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,認(rèn)為投資于房地產(chǎn)比股票、基金等更可靠,回報(bào)更豐厚。為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過充分調(diào)研,鄭某對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了深入的了解,最后決定在所居住城市和某海濱城市分別購買一套住宅,并在所居住城市購買一間商鋪。購買的兩套住宅一次性全款支付,所購買的商鋪總價(jià)400萬元,首付款為總價(jià)款的40%,余款向銀行貸款,貸款期限為20年,貸款年利率為6%,按月等額償還貸款本息。購買后,鄭某將所居住城市的住宅租給了好友孫某,租期1年,未簽訂書面合同;將海濱城市的住宅閑置,準(zhǔn)備待房?jī)r(jià)上漲到預(yù)期水平后轉(zhuǎn)手;將商鋪出租給一家餐飲企業(yè),租期為三年,在租賃合同中約定租金于每年年初支付,且租金數(shù)額隨著物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該餐飲企業(yè)在支付了一年租金后,第二年初以生意慘淡為由未支付當(dāng)年租金,一直拖到第三年初才向鄭某支付了第二年租金。一年后,鄭某因急需資金周轉(zhuǎn),欲出售海濱城市的住宅,但因宏觀調(diào)控等因素,房?jī)r(jià)并未上漲,最終以比購買價(jià)低10萬的價(jià)格出手。

鄭某應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的方法為()。

A.風(fēng)險(xiǎn)組合
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

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2009-2019年,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始逐步進(jìn)入慢車道,高速增長(zhǎng)模式難以為繼,高周轉(zhuǎn)的訴求和變慢的市場(chǎng)成為當(dāng)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的主要矛盾。在這樣的背景下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的去庫存訴求升級(jí)催生了一批新的營(yíng)銷模式,新營(yíng)銷模式包括()。

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2008年8月,全國業(yè)內(nèi)最大中央機(jī)房建成,內(nèi)部銷售系統(tǒng)正式上線。這個(gè)系統(tǒng)解決了行業(yè)最基本的“信息共享”的需求。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的快速復(fù)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。這個(gè)系統(tǒng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題