單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司使用從顧客訪談和焦點(diǎn)小組收集來(lái)的數(shù)據(jù)作為研究顧客需求的開(kāi)端。最終的目標(biāo)是將需求重新定義為 能夠取悅顧客的技術(shù)要求。這種實(shí)踐是以下哪種價(jià)值工程的實(shí)踐？（）

A.因果關(guān)系分析
B.流程圖
C.質(zhì)量功能展開(kāi)
D.改善


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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益除以投資資本被用于 （）

A.將所有與產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)際成本追溯到整個(gè)生命周期
B.識(shí)別在一個(gè)投資的生命周期中的成本降低
C.確定目標(biāo)投資回報(bào)率
D.確定一旦一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段的實(shí)際成本

3.單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售財(cái)務(wù)計(jì)算器，一個(gè)分析師收集了以下的信息：
單位售價(jià)=$60
銷(xiāo)售數(shù)量=100，000
單位變動(dòng)成本=$35
固定成本=$200，000 
單位邊際貢獻(xiàn)和總邊際貢獻(xiàn)是多少？ （）

A.單位邊際貢獻(xiàn)是$23，總邊際貢獻(xiàn)是$2，300，000
B.單位邊際貢獻(xiàn)是$25，總邊際貢獻(xiàn)是$2，500，000
C.單位邊際貢獻(xiàn)是$25，總邊際貢獻(xiàn)是$2，300，000
D.單位邊際貢獻(xiàn)是$23，總邊際貢獻(xiàn)是$2，500，000

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)制藥公司開(kāi)發(fā)了一種新藥。由于市場(chǎng)上沒(méi)有這種藥的替代品，因此管理層假設(shè)這個(gè)藥有完全無(wú)彈性需求曲線。也就是說(shuō)，價(jià)格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計(jì)每年銷(xiāo)售200，000劑量?？偣潭ǔ杀臼?2，100，000，單位變動(dòng)成本是$30。管理層正在考慮銷(xiāo)售該藥的價(jià)格是每劑量$50還是$100。這兩個(gè)價(jià)格點(diǎn)所產(chǎn)生的單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量各是多少？（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)從$70增長(zhǎng)到$20，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從30，000下降到105，000
B.單位邊際貢獻(xiàn)從$20增長(zhǎng)到$70，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從105，000下降到30，000
C.單位邊際貢獻(xiàn)從$50增長(zhǎng)到$100，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從42，000下降到21，000
D.單位邊際貢獻(xiàn)保持不變，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量保持不變

6.單項(xiàng)選擇題XGames生產(chǎn)和銷(xiāo)售視頻游戲。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司決定將一款產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格從$40降到$30。公司期望降價(jià)能使年度銷(xiāo)售額從50，000個(gè)增長(zhǎng)到60，000個(gè)。管理層要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20%的目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益率。目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益和目標(biāo)單位成本各是多少？（）

A.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$8，目標(biāo)單位成本$22
B.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$5，目標(biāo)單位成本$25
C.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$6，目標(biāo)單位成本$24
D.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$7，目標(biāo)單位成本$23

7.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施目標(biāo)成本法時(shí)，公司確定了當(dāng)前成本和目標(biāo)成本。接下來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的步驟中最不可能包括以下哪項(xiàng)？（）

A.建立目標(biāo)價(jià)格
B.組建跨職能團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)施價(jià)值工程實(shí)踐
D.實(shí)施成本降低實(shí)踐

最新試題

這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問(wèn)可以采取什么方式達(dá)到目的？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門(mén)，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門(mén)，部門(mén)員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門(mén)?！?5，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門(mén)，以下哪項(xiàng)是正確的？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛，其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴(lài)于產(chǎn)品X，如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移，非洲業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重影響，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該采取以下什么措施？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問(wèn)新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問(wèn)題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題