單項選擇題下列關于綜合單價法計價的表述錯誤的是（）。

A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.大多數情況下，措施費不包括在綜合單價中
C.綜合單價若是全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發(fā)包價
D.綜合單價若是部分費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費，生成工程承發(fā)包價


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題（）是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，成為項目績效評價的標準。

A.項目評價時間
B.項目績效評價目標
C.項目績效準則
D.項目績效報告

2.單項選擇題下列不屬于設計評審內容的是（）。

A.工藝方案的評審
B.初步設計的評審
C.概念設計的評審
D.施工圖設計的評審

3.多項選擇題根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。

A.技術方案比選
B.節(jié)能節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證

4.多項選擇題雙代號時標網絡計劃，既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項（）所具有的時差。

A.工作開始
B.工作結束
C.關鍵線路
D.完成時間
E.關鍵工作

6.單項選擇題通過對（）的優(yōu)化，能夠實現工程項目收益最大化或項目成本最小化的目的。

A.資金計劃
B.資源計劃
C.進度計劃
D.質量計劃

7.多項選擇題關于竣工驗收階段的合理管理，下列表述正確的有（）。

A.工程師接到承包商申請后的28天內，認為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書
B.工程師接到承包商申請后的28天內，認為不滿意，則應書面通知承包商
C.工程師接到承包商申請后的28天內，認為不滿意，指出還需完成哪些工作后才達到基本竣工條件
D.工程接收證書中包括確認工程達到竣工的具體日期
E.工程接收證書頒發(fā)后，對工程照管的責任轉移給分包商

8.多項選擇題項目團隊形成的基礎有（）。

A.共同的愛好、興趣為基礎
B.整個運行的組織為基礎
C.在組織內的一個有限范圍內為完成某一特定任務或為一共同目標等形成的團隊
D.共同的專業(yè)知識
E.同一個人際關系網

9.多項選擇題項目經理在組織進行項目工作分解時應注意（）。

A.工作結構分解要因不同項目而異，有些項目可以不進行工作結構分解
B.項目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關指標和內容
D.明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系
E.分解的目的是為了高質量地完成好工作

10.多項選擇題項目雇員考核的方式主要包括（）。

A.任務跟蹤
B.平時抽查
C.問題征詢
D.工作總結會
E.成員自評

最新試題

在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題

根據《生產安全事故報告中調查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項選擇題

根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現了工程項目（）。

題型：單項選擇題

關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。

題型：單項選擇題

根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

題型：單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

題型：單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。

題型：多項選擇題

關于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

關于單代號網絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題