辽阳腊莱信用担保有限公司

A.項(xiàng)目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目施工
E.招標(biāo)文件

A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
C.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)

A.流程性
B.動(dòng)態(tài)性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
E.計(jì)劃性

A.8
B.6
C.4
D.2

A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性

A.直接工程費(fèi)
B.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)
C.直接工程費(fèi)與措施費(fèi)中的人工費(fèi)之和
D.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)
E.直接工程費(fèi)與措施費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和

A.規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求是合理的，可以接受的
B.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營
C.貨款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)
D.原材料及設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地

A.承包商
B.施工方
C.業(yè)主
D.咨詢工程師

A.實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的步驟與預(yù)算單價(jià)法基本相似
B.實(shí)物法編制的預(yù)算誤差較大
C.實(shí)物法編制的預(yù)算可較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平
D.實(shí)物法編制的預(yù)算適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較小的情況
E.實(shí)物法和預(yù)算單價(jià)法在計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總?cè)N費(fèi)用之和方面有區(qū)別

A.借鑒其他項(xiàng)目范圍界定方面的經(jīng)驗(yàn)，以避免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏
B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束，項(xiàng)目管理班子必須在預(yù)算范圍內(nèi)
C.應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查等方式，識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求
D.已經(jīng)完成的各個(gè)階段的結(jié)果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的范圍界定產(chǎn)生影響