A.由下至上，彈性預(yù)算
B.由下至上，固定預(yù)算
C.由上至下，彈性預(yù)算
D.由上至下，固定預(yù)算
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A.能提升各部門間目標(biāo)的協(xié)調(diào)性
B.能減少預(yù)算所需要的時(shí)間
C.會(huì)限制計(jì)劃目標(biāo)的接受程度
D.能促進(jìn)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的制造費(fèi)用中既有固定的部分，也有變動(dòng)的部分；已知信息如下表：請(qǐng)問(wèn)按照高低點(diǎn)法下，當(dāng)產(chǎn)量為20，000的時(shí)候，固定制造費(fèi)用為多少？（）
A.40000
B.26000
C.50000
D.44000
A.預(yù)算是一年計(jì)劃草案的定性表示
B.預(yù)算是一年計(jì)劃草案的定量表示
C.預(yù)算是待定期間計(jì)劃草案的定性表示
D.預(yù)算是特定期間計(jì)劃草案的定量表示
A.1200
B.920
C.800
D.2000
ABC公司第一季度銷售額如下：（）
A.648000
B.776000
C.800000
D.240000
A.應(yīng)急規(guī)劃
B.PEST分析
C.波特五因素分析
D.SWOT分折
A.預(yù)算周期通常為一年
B.分為四個(gè)季度的滾動(dòng)周期，每個(gè)季度進(jìn)行修正
C.預(yù)算能夠根據(jù)當(dāng)前狀況持續(xù)更新
D.為了降低預(yù)算成本，不斷詢問(wèn)員工和經(jīng)理
A.作業(yè)管理法
B.零基預(yù)算
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.360小時(shí)
B.200小時(shí)
C.180小時(shí)
D.160小時(shí)
A.針對(duì)于一系列作業(yè)水平，以便于隨量而變
B.為同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表
C.針對(duì)于不同的作業(yè)量
D.針對(duì)于特定作業(yè)量，不隨量變化
最新試題
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）