判斷題“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
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9.單項選擇題決定工程項目組織的主要因素不包括（）。
A.工程項目的資本結(jié)構(gòu)
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項目管理模式
10.單項選擇題下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是（）。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項目
最新試題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
在進(jìn)行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題