A.直線型項(xiàng)目組織
B.職能式項(xiàng)目組織
C.矩陣式項(xiàng)目組織
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A.戰(zhàn)略管理
B.項(xiàng)目管理
C.決策
D.構(gòu)思
A.資源使用計(jì)劃
B.對各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算
C.項(xiàng)目現(xiàn)金流量
D.項(xiàng)目的資金籌集(貸款)計(jì)劃
A.設(shè)計(jì)深度
B.施工難度
C.準(zhǔn)備情況
D.承發(fā)包模式
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.交付使用
C.項(xiàng)目結(jié)束
D.批準(zhǔn)立項(xiàng)
A.工程項(xiàng)目組織
B.工程項(xiàng)目組織策劃
C.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
D.工程項(xiàng)目管理模式
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.橫道圖
C.工期計(jì)劃表
D.預(yù)算書
最新試題
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是()。
項(xiàng)目的()通常是指項(xiàng)目的重要事件,是重要階段或重要工程活動(dòng)的開始或結(jié)束,是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵的事件。
項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。
()也可稱為EPC模式。
只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后,計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時(shí),表示()。
()中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。