A.單一任務結構
B.標準任務結構
C.高任務結構
D.低任務結構
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A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
A.非正式組織對組織目標的達成是有害的
B.非正式組織對組織目標的達成是有益的
C.企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟人
B.自我實現(xiàn)人
C.復雜人
D.社會人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
A.5項
B.6項
C.10項
D.14項
A.決策
B.處理好人際關系
C.組織
D.控制
A.預先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預先控制、持續(xù)控制、結果控制
C.預先控制、現(xiàn)場控制、結果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結果控制
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結構、選配、培訓組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
最新試題
預測的步驟有()。
人員配備工作應包括的內(nèi)容有()。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
職務系數(shù)包括所需的()。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。
扁平結構的優(yōu)點是()。
組織工作的特點是()。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越小;反之亦然。