A.上一年度部門績效
B.對比過去年度后的最優(yōu)部門績效
C.同一公司相似部門的比較
D.運營相似競爭者對比后的較優(yōu)績效
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.絕對的質(zhì)量符合性
B.持續(xù)改善
C.統(tǒng)計過程控制
D.差距分析
A.缺陷產(chǎn)品返工成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品檢測成本
C.產(chǎn)品保修成本
D.產(chǎn)品測試
A.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本
A.減少生產(chǎn)準備時間和設置時間以便進行小批量生產(chǎn)
B.強調(diào)知識專業(yè)化的員工
C.需要仔細篩選以便形成與供應商牢固的關(guān)系
D.利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本
A.更多保護專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資
A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費用
C.直接材料、直接人工和變動制造費用
D.直接材料成本
A.推動系統(tǒng)
B.拉動系統(tǒng)
C.自動化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)
A.建立另一個工廠
B.租賃額外的空間
C.雇傭更多的員工
D.尋求新的分銷渠道
A.減少與之合作的供應商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產(chǎn)成品庫存的投資額
D.更少地依賴于作為生產(chǎn)觸發(fā)機制的銷售訂單
A.人事部的部分成本將會分配給信息系統(tǒng)部
B.信息系統(tǒng)部的部分成本將會分配給人事部
C.人事部的部分成本將會分配給組裝部
D.人事部的部分成本將會分配給組裝部和機加工部
最新試題
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。